BOŚ Bank chce stać się liderem transformacji energetycznej w regionach, koncentrując się na finansowaniu proekologicznych inwestycji samorządów i firm. Kluczową strategią jest tworzenie konsorcjów z bankami spółdzielczymi, co ma pozwolić na realizację większych projektów i aktywizację lokalnych kapitałów.
Polska gospodarka stoi przed ogromnym wyzwaniem transformacji energetycznej, szacowanym na biliony złotych do 2040 roku. BOŚ Bank widzi w tym nie tylko wyzwanie, ale przede wszystkim szansę na przełamanie impasu inwestycyjnego i dogonienie średniej europejskiej pod względem udziału inwestycji w PKB. Bank zamierza być w czołówce instytucji finansujących inwestycje proekologiczne, od przedsiębiorstw po samorządy.
Dzięki ponad 30-letniemu doświadczeniu i specjalistycznej wiedzy inżynierskiej, BOŚ Bank jest przygotowany do oceny skomplikowanych przedsięwzięć z zakresu energetyki, gospodarki obiegu zamkniętego czy gospodarki wodnej. Choć bank nie celuje w największe megaprojekty, jego siłą jest specjalizacja i łączenie kompetencji finansowych z technicznymi.
Współpraca z około 480 bankami spółdzielczymi jest kluczowym elementem nowej strategii BOŚ Banku. Celem jest wspólne finansowanie inwestycji, które przekraczają możliwości kapitałowe pojedynczego banku. Banki spółdzielcze dysponują znaczną płynnością i kapitałem, które mogą zostać aktywowane na rzecz rozwoju regionalnego.
Model ten już przynosi efekty – podpisano siedem umów konsorcjalnych, uruchomiono finansowanie o wartości około 600 mln zł, a kolejne projekty o wartości 1,1 mld zł są w trakcie procedowania. Ta strategia jest korzystna dla BOŚ Banku, banków spółdzielczych i polskiej gospodarki, umożliwiając realizację inwestycji w ciepłownictwo, gospodarkę odpadami czy wodociągi, które są kluczowe dla Polski lokalnej.
Po latach stagnacji, BOŚ Bank pod nowym zarządem dąży do odwrócenia negatywnych trendów. Celem na 2027 rok jest przekroczenie 30 mld zł aktywów, obniżenie wskaźnika NPL poniżej 8% i osiągnięcie ROE na poziomie około 10%. Kluczowe jest również zwiększenie udziału finansowania proekologicznego w portfelu do ponad 50%.
Bank odnotowuje pierwsze sukcesy, przestając tracić klientów detalicznych i notując wzrosty w segmencie firmowym. Strategia opiera się na synergii z Domem Maklerskim BOŚ oraz rozwijaniu oferty, w tym kredytów mieszkaniowych z parametrami proekologicznymi, co ma przyciągnąć klientów ceniących sobie profil banku.
Źródło: https://www.bankier.pl/wiadomosc/Miliardy-zlotych-na-modernizacje-powiatow-To-korzystne-dla-nas-dla-bankow-spoldzielczych-i-dla-calej-gospodarki-9061523.html
