Jastrzębska Spółka Węglowa (JSW) przyjęła kompleksowy Program Naprawczy na lata 2026–2035, który ma przywrócić grupie długoterminową rentowność. Plan zakłada głęboką restrukturyzację, w tym znaczącą redukcję zatrudnienia, przy jednoczesnym ambitnym celu zwiększenia produkcji kluczowego surowca – węgla koksowego.
Decyzja zarządu jest odpowiedzią na trudne warunki rynkowe i niezadowalające wyniki finansowe spółki. Program ma na celu nie tylko cięcie kosztów, ale również fundamentalną reorganizację działalności operacyjnej, aby dostosować JSW do przyszłych wyzwań i poprawić jej elastyczność.
Jednym z najistotniejszych elementów programu jest restrukturyzacja zatrudnienia. Chociaż oficjalne komunikaty mówią ogólnie o „znaczącym spadku”, źródła branżowe wskazują, że redukcja może objąć nawet 4 tysiące pracowników w perspektywie najbliższych lat. Ma to być jeden z kluczowych sposobów na obniżenie kosztów stałych firmy.
Paradoksalnie, mimo planowanego zmniejszenia liczby załogi, JSW stawia sobie za cel znaczące zwiększenie wydobycia węgla. W pierwszej połowie 2026 roku produkcja węgla koksowego wyniosła 5,54 mln ton. Zgodnie z nową strategią, wolumen ten ma w przyszłości wzrosnąć, co będzie wymagało istotnej poprawy efektywności operacyjnej w kopalniach. Kluczowym filarem strategii jest zwiększenie udziału węgla koksowego w całej strukturze produkcji.
Program opiera się na kilku fundamentalnych działaniach, które mają ustabilizować finanse i usprawnić działanie całej grupy kapitałowej. Główny cel zdefiniowano jako „przywrócenie Grupie JSW długoterminowej poprawy rentowności i dostosowanie skali działalności do warunków rynkowych i operacyjnych”.
Aby to osiągnąć, JSW zamierza wdrożyć szeroki pakiet działań oszczędnościowych i optymalizacyjnych, które dotkną niemal każdego obszaru funkcjonowania spółki.
Do najważniejszych zaplanowanych kroków należą:
Wdrożenie tak radykalnego programu jest podyktowane słabymi wynikami finansowymi JSW. W pierwszej połowie 2026 roku grupa odnotowała 236,5 mln zł skonsolidowanej straty EBITDA, a jej strata netto wyniosła **nieco ponad 1 mld zł**. Jednocześnie w samym II kwartale 2026 roku strata netto skurczyła się do **434 mln zł**. Mimo że ta strata w II kwartale jest wynikiem lepszym niż w analogicznym okresie roku poprzedniego, kiedy strata sięgnęła 724 mln zł, sytuacja wciąż pozostaje poważna i wymaga zdecydowanych działań. Plan naprawczy ma być odpowiedzią na te wyzwania i nowym otwarciem dla polskiego giganta surowcowego.
Zmniejszyć zatrudnienie, zwiększyć wydobycie. JSW ma nowy program naprawczy, Parkiet, https://www.parkiet.com/surowce-i-paliwa/art45205471-zmniejszyc-zatrudnienie-zwiekszyc-wydobycie-jsw-ma-nowy-program-naprawczy
JSW wciąż z dużą stratą, ale z nadzieją patrzy na kolejne miesiące, Parkiet, https://www.parkiet.com/surowce-i-paliwa/art45181261-jsw-wciaz-z-duza-strata-ale-z-nadzieja-patrzy-na-kolejne-miesiace
JSW szykuje duże zmiany. 4 tysiące pracowników mniej, niższe koszty i większe wydobycie. Jest program naprawczy, Dziennik Zachodni, https://dziennikzachodni.pl/jsw-szykuje-duze-zmiany-4-tysiace-pracownikow-mniej-nizsze-koszty-i-wieksze-wydobycie-jest-program-naprawczy/ar/c3p2-29392763
Gigant tnie koszty i zatrudnienie. Pracę mogą stracić tysiące osób, Strefa Biznesu, https://strefabiznesu.pl/gigant-tnie-koszty-i-zatrudnienie-prace-moga-stracic-tysiace-osob/ar/c3p2-29392773
JSW przyjęła Program Naprawczy. „Ograniczamy koszty, poprawiamy efektywność”, Interia Biznes, https://biznes.interia.pl/gospodarka/news-jsw-przyjela-program-naprawczy-ograniczamy-koszty-poprawiamy,nId,23550588
