Pasibus, jedna z najpopularniejszych polskich marek streetfoodowych, budzi duże zainteresowanie wśród potencjalnych inwestorów. Mimo dynamicznego rozwoju sieci, model biznesowy firmy znacząco różni się od typowych sieci franczyzowych, co ma kluczowe znaczenie dla osób rozważających współpracę.
Nie, Pasibus nie oferuje klasycznego modelu franczyzowego, a wszystkie ponad 30 lokali działających w 15 miastach Polski są własnością spółki. Taka strategia pozwala firmie na utrzymanie pełnej kontroli nad jakością produktów, standardami obsługi oraz spójnym wizerunkiem marki, co jest priorytetem od początku jej działalności.
Model biznesowy Pasibus opiera się na scentralizowanej sieci lokali własnych, co oznacza, że centrala firmy zarządza wszystkimi kluczowymi aspektami działalności. Firma samodzielnie wybiera lokalizacje, finansuje ich otwarcie, rekrutuje personel i nadzoruje codzienne operacje, w przeciwieństwie do modelu franczyzowego, gdzie obowiązki te są delegowane na niezależnych przedsiębiorców.
| Aspekt | Model biznesowy Pasibus | Klasyczna franczyza |
|---|---|---|
| Własność lokalu | Własność centrali Pasibus | Własność niezależnego franczyzobiorcy |
| Decyzyjność | Pełna kontrola centrali | Ograniczona autonomia franczyzobiorcy |
| Inwestycja początkowa | Pokrywana przez spółkę | Pokrywana przez franczyzobiorcę |
| Zyski | Trafiają w całości do spółki | Dzielone między franczyzobiorcę a franczyzodawcę |
Pasibus świadomie zrezygnował z modelu franczyzowego, aby zachować pełną i bezpośrednią kontrolę nad jakością serwowanych burgerów oraz spójnością doświadczeń klientów we wszystkich lokalizacjach. Założyciele – Dawid Bojarojć, Piotr Staszczyński i Jan Kulisiewicz – od początku stawiali na wysokie standardy, a własnościowy model zarządzania jest ich gwarancją.
Pasibus nigdy nie prowadził otwartego naboru dla franczyzobiorców, jednak do 7 października 2024 roku istniał wyjątek. Część lokali była prowadzona przez dwie zewnętrzne spółki (MPMS i Step Inside) na zasadach zbliżonych do franczyzy, jednak po tej dacie Pasibus skonsolidował strukturę i stał się jedynym właścicielem wszystkich swoich restauracji, definitywnie kończąc z jakąkolwiek formą współpracy o charakterze franczyzowym.
Czy wiesz, że…
Nazwa „Pasibus” to kreatywne połączenie słów „pasza” i „bus”, co nawiązuje do początków marki w 2013 roku, kiedy działalność rozpoczęła się od jednego food trucka we Wrocławiu. Ta nazwa miała odzwierciedlać uliczny, swobodny charakter serwowanego jedzenia.
Ponieważ Pasibus nie prowadzi działalności w modelu franczyzowym, nie istnieją żadne oficjalne koszty, opłaty licencyjne ani wymagania dla potencjalnych franczyzobiorców. Cały proces inwestycyjny, od znalezienia lokalu po jego uruchomienie, leży po stronie spółki i jest finansowany z jej własnych środków.
Koszty otwarcia lokalu Pasibus są w całości pokrywane przez spółkę, a informacje na temat konkretnych kwot inwestycyjnych stanowią wewnętrzną tajemnicę przedsiębiorstwa. Nie są one udostępniane publicznie, ponieważ nie ma oferty skierowanej do zewnętrznych inwestorów w ramach franczyzy.
Nie określono żadnych formalnych warunków dla przedsiębiorców, którzy chcieliby otworzyć lokal Pasibus, ponieważ taka forma współpracy nie jest dostępna. Firma samodzielnie realizuje swoją strategię ekspansji i nie poszukuje partnerów do prowadzenia restauracji na zasadach franczyzowych.
Czy wiesz, że…
Decyzja o pełnej konsolidacji własnościowej w 2024 roku była strategicznym ruchem, mającym na celu ujednolicenie standardów operacyjnych i przygotowanie marki do dalszej, spójnej ekspansji na terenie całej Polski bez udziału zewnętrznych operatorów.
Alternatywą dla osób zainteresowanych dołączeniem do świata Pasibusa jest rozważenie innych form współpracy, takich jak kariera w strukturach firmy. Dla przedsiębiorców poszukujących sprawdzonych modeli biznesowych w gastronomii pozostaje natomiast szeroka oferta franczyzowa konkurencyjnych marek.
Tak, możliwa jest współpraca z Pasibusem poprzez zatrudnienie na stanowiskach menedżerskich lub operacyjnych w restauracjach i centrali firmy. W przypadku dużych inwestorów dysponujących znacznym kapitałem teoretycznie możliwe są rozmowy na temat udziałów w spółce, jednak nie jest to standardowa i publicznie dostępna oferta.
Na polskim rynku działa wiele sprawdzonych sieci franczyzowych w segmencie burgerów i street foodu, które mogą stanowić atrakcyjną alternatywę. Przedsiębiorcy mogą rozważyć współpracę z takimi markami, jak:
Tak, Pasibus jest otwarty na propozycje atrakcyjnych lokalizacji. Sugestie można przesyłać bezpośrednio do centrali firmy za pośrednictwem oficjalnej strony internetowej, jednak ostateczna decyzja o otwarciu lokalu należy wyłącznie do spółki.
Po konsolidacji struktury w październiku 2024 roku jedynym właścicielem wszystkich lokali i praw do marki jest spółka Pasibus, zarządzana centralnie przez jej założycieli i zarząd.
Do najbardziej rozpoznawalnych i najchętniej zamawianych burgerów w sieci Pasibus należą klasyki takie jak Bebek Junior, Gonzales czy Włoski Pastuch, które zdobyły uznanie klientów w całej Polsce.
Na chwilę obecną firma koncentruje się na dynamicznym rozwoju i umacnianiu swojej pozycji na rynku polskim. Oficjalne plany dotyczące ekspansji zagranicznej nie zostały publicznie ogłoszone.
Wszystkie aktualne oferty pracy, zarówno na stanowiska w restauracjach, jak i w centrali firmy, publikowane są na oficjalnej stronie internetowej Pasibusa w zakładce „Kariera” oraz na popularnych portalach rekrutacyjnych.
Tak, firma inwestuje w rozwój swojego personelu. Każdy nowy pracownik przechodzi kompleksowe szkolenie wdrożeniowe, a pracownicy z potencjałem mają możliwość uczestniczenia w programach rozwojowych i awansu w strukturach firmy.
