W 2026 roku, w obliczu gwałtownie rosnącej liczby transakcji cyfrowych, polski sektor bankowy stawia czoła bezprecedensowym wyzwaniom w zakresie cyberbezpieczeństwa. Podczas gdy systemy finansowe na świecie, jak w Wietnamie, przetwarzają już około 100 milionów transakcji dziennie, polskie instytucje wdrażają wielopoziomowe strategie obronne, łącząc nowe regulacje prawne z zaawansowanymi technologiami i edukacją klientów.
Fundamentem nowej strategii cyberbezpieczeństwa w polskiej bankowości jest dostosowanie się do szeregu rygorystycznych regulacji prawnych. W 2026 roku kluczową rolę odgrywają przepisy mające na celu ujednolicenie i podniesienie standardów ochrony w całym sektorze finansowym Unii Europejskiej. Instytucje muszą sprostać wymogom wynikającym z aktów prawnych, takich jak:
Dodatkowo polskie banki uwzględniają rekomendacje Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) dotyczące modeli Frontier AI, co świadczy o rosnącej roli sztucznej inteligencji zarówno w operacjach bankowych, jak i w systemach obronnych. Celem tych regulacji jest stworzenie solidnych ram, które zmuszają banki do budowania systemów odpornych na ataki i zdolnych do szybkiego odtwarzania funkcji po ewentualnym incydencie.
Codzienność zespołów odpowiedzialnych za cyberbezpieczeństwo w bankach zdominowana jest przez dwa główne wyzwania: eksplodującą liczbę podatności wykrywanych dzięki narzędziom opartym na AI oraz chroniczny brak specjalistów na rynku pracy. Wymusza to fundamentalną zmianę w podejściu do ochrony – od modelu reaktywnego do proaktywnego budowania odporności.
W miarę jak działalność bankowa staje się coraz bardziej zależna od technologii i danych, incydent w jednym momencie może mieć efekt domina w całym systemie. Zagrożenia cyberbezpieczeństwa nie są już zatem wyłącznie kwestią działu IT.
Nowy model operacyjny bezpieczeństwa zakłada, że odporność staje się kluczową kompetencją całej organizacji, a nie tylko wybranego działu. Banki coraz częściej decydują się także na mądre korzystanie z outsourcingu, powierzając wyspecjalizowane zadania zewnętrznym partnerom, co pozwala na efektywniejsze zarządzanie zasobami i dostęp do unikalnych kompetencji.
Technologiczne i prawne zabezpieczenia to tylko jedna strona medalu. Równie ważnym elementem strategii obronnej jest budowanie świadomości zagrożeń wśród klientów. Polski sektor bankowy aktywnie angażuje się w działania edukacyjne, stając na pierwszej linii frontu w walce z cyberprzestępcami wykorzystującymi socjotechnikę.
Przykładem takich działań jest kampania „Bankowcy dla CyberEdukacji”. W jej ramach instytucje finansowe aktywnie ostrzegają przed oszustwami inwestycyjnymi, które stają się coraz powszechniejsze. Kampania promuje podstawowe zasady bezpieczeństwa, zachęcając klientów do dokładnego sprawdzania, komu powierzają swoje pieniądze, zanim dokonają jakiejkolwiek inwestycji. Dzięki temu banki nie tylko chronią swoje systemy, ale również wyposażają Polaków w wiedzę niezbędną do bezpiecznego poruszania się w cyfrowym świecie finansów.
Banki przetwarzają 1,2 biliona VND dziennie, co zwiększa presję na cyberbezpieczeństwo, Vietnam.vn, 2026. https://www.vietnam.vn/pl/ngan-hang-xu-ly-1-2-trieu-ty-dong-moi-ngay-ap-luc-an-ninh-mang-gia-tang
Czy regulacje naprawdę zmieniają bezpieczeństwo banków? CISO o DORA, CRA, AI i roli ludzi, ITwiz, 2026. https://itwiz.pl/czy-regulacje-naprawde-zmieniaja-bezpieczenstwo-bankow-ciso-o-dora-cra-ai-i-roli-ludzi/
Banki na pierwszej linii cyberochrony i edukacji finansowej Polaków, Związek Banków Polskich, 2026. http://www.zbp.pl/aktualnosci/wydarzenia/banki-na-pierwszej-linii-cyberochrony-i-edukacji-finansowej-polakow
Polish banking’s digital leap meets a growing cybersecurity test, CEO.com.pl, 2026. https://ceo.com.pl/en/polish-bankings-digital-leap-meets-a-growing-cybersecurity-test-12099/
Polska bankowość 2026: 4 najważniejsze trendy technologiczne, Bankier.pl, 2026. https://www.bankier.pl/wiadomosc/Polska-bankowosc-2026-4-najwazniejsze-trendy-technologiczne-9065120.html
