Spółka Anthropic, jeden z liderów branży sztucznej inteligencji, potwierdziła gwałtowny spadek zatrudnienia na stanowiskach juniorskich. Od początku 2025 roku udział początkujących inżynierów w nowych rekrutacjach technicznych zmalał z 27% do zaledwie 9%, co sygnalizuje fundamentalną zmianę na rynku pracy napędzaną przez rosnące możliwości narzędzi AI.
Według danych opublikowanych przez firmę, zmiana w strategii zatrudnienia jest wyraźnie widoczna nie tylko w procesach rekrutacyjnych. Od początku 2025 roku udział juniorów w już istniejących zespołach technicznych zmniejszył się z 21% do 14%. Co istotne, ten trend ma miejsce w okresie, gdy ogólna liczba zatrudnień w działach technicznych Anthropic stale rosła.
Spadek ten nie jest więc wynikiem cięć, lecz strategicznej zmiany priorytetów. Zespoły inżynieryjne i badawcze firmy przestały traktować rekrutację na niższe stanowiska techniczne jako kluczowy cel, ponieważ zadania te są coraz częściej automatyzowane.
Główną przyczyną tej transformacji jest wewnętrzne wdrożenie zaawansowanych modeli AI, w tym flagowego produktu firmy – Claude. Inżynierowie Anthropic odkryli, że wiele zadań tradycyjnie powierzanych początkującym pracownikom może być efektywnie wykonanych przez sztuczną inteligencję.
Zespoły ustaliły, że pisanie kodu i wyszukiwanie błędów – zadania zwykle wykonywane przez początkujących inżynierów – coraz częściej można powierzyć agentowi Claude.
W konsekwencji menedżerowie rekrutujący do zespołów technicznych zaczęli kłaść mniejszy nacisk na specjalistyczną wiedzę techniczną i umiejętność implementacji, a znacznie większy na autonomię i zdolność do podejmowania samodzielnych decyzji. Poszukiwani są pracownicy, którzy potrafią zarządzać pracą wykonywaną przez AI, a nie tylko wykonywać proste polecenia.
Integracja AI z codzienną pracą przyniosła wymierne korzyści dla produktywności. Anthropic odnotowuje, że firma produkuje więcej kodu na jednego programistę, zamyka więcej transakcji sprzedażowych na przedstawiciela i przetwarza więcej umów. Wydajność pracowników wzrosła dzięki nowym narzędziom opartym na sztucznej inteligencji.
Jednak ta rewolucja niesie ze sobą nowe wyzwania. Pracownicy muszą poświęcać znaczną część swojego czasu na tzw. „meta-pracę”. Polega ona na budowaniu narzędzi do monitorowania i wizualizacji pracy wykonywanej przez agentów AI. Jak wskazują wewnętrzne obserwacje, samo zapoznanie się z całością materiałów wygenerowanych przez Claude mogłoby zająć pracownikom nawet połowę ich tygodnia pracy, co wymusza tworzenie inteligentnych systemów nadzoru.
Anthropic potwierdza, że zatrudnia mniej juniorów technicznych, z 27% do 9%, Pasquale Pillitteri, news.google.com, 2026. https://news.google.com/rss/articles/CBMijwFBVV95cUxOQ01kdzA3bEJFUGdZU1NKd1JFbi1fMkJTWXY0MDBCM1JpdGI4Vl9LUXBfcVN3cUtPeFFRUmMzLTJBN3VmZ2JmZE9rd3YwWEtVMDJHVnE0YmJaVE1tLXhSSmw1LTdWQVlDYkxDRnV6WW56dzBfN2N0c21YUUhHbEVyeW01aDJkUUJsbC1vNmZjSQ?oc=5
Employment at Anthropic, Anthropic Research, anthropic.com, 2026. https://www.anthropic.com/research/employment-at-anthropic
Anthropic ograniczył zatrudnianie juniorów w IT z 27 do 9 proc., odkąd koduje Claude, MartinCid.com, 2026. https://pl.martincid.com/technology-pl/anthropic-ograniczyl-zatrudnianie-juniorow-w-it-z-27-do-9-proc-odkad-koduje-claude/
Anthropic sees junior tech hires share fall from 27% to 9% amid growing AI adoption, The Economic Times, 2026. https://economictimes.com/tech/artificial-intelligence/anthropic-sees-junior-tech-hires-share-fall-from-27-to-9-amid-growing-ai-adoption/articleshow/135039761.cms
Jak AI zmieniło pracę? Wyraźnie mniej juniorów i więcej spotkań, PortalTechnologiczny.pl, 2026. https://portaltechnologiczny.pl/jak-ai-zmienilo-prace-wyraznie-mniej-juniorow-i-wiecej-spotkan/
